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在2012年，美国波士顿的Cohealo专业医疗设备管理公司开启了医疗设备的共享调配项目。此项目借助云计算的共享经济模式，将客户的所有医疗设备库存数据都集中储存在云计算平台上，以便用户能够便捷地找到和预订所需设备；同时，设备提供方也能通过临时性地转让设备使用权来获取收入，以补偿设备购置成本和日常维护成本的支出；另一方面，需求方则可通过租赁的方式获得设备的使用权，从而避免了一次性大额购置费用的负担。【1】


在过去的临床科室运营管理模式下，设备仅在特定科室内运行，当患者数量增加时，设备资源无法满足需求，而当患者数量减少时，设备资源又出现闲置，这使得设备的使用效率降低，浪费了设备资源，特别是那些在各个科室都需要的通用设备和急救设备，如监护仪、输注泵、心电图机和呼吸机等。如果每个科室都保证有足够的设备，将容易导致设备的重复购买，进一步增加医院的成本负担。

通过软硬件结合的方式，阿基米德建立信息化的共享调配中心，助力医院制定科学的管理制度、借调流程等，降低设备闲置率，提高设备周转率、使用率。


设备科根据设备在各临床科室的实际配置情况、使用率及科室需求，结合调配系统实时、自动更新的设备信息，对全院设备统筹管理。

以监护仪、输注泵、心电图机、呼吸机等通用设备为例，借用科室根据需求在系统下单，设备科一站式审批。此模式保障了设备调度的及时性、准确性、合理性，增强设备科的应急调配能力和服务水平；同时还能提高设备使用率，减少闲置耗损，降低医院的设备购置支出；设备由调配中心统一管理，定期保养，有助提高设备的完好率和安全系数。除了应用在单体医院，像集团医院、医共体也可以通过搭建共享平台，实现设备的信息共享，互联互通，促进资源整合，降低运营成本。
 
 
【1】国家信息中心分享经济研究中心.中国医疗分享发展报告[R].北京：国家信息中心，2017：42．